株式会社家業ドクター |

当社は経営計画の作成を通じて、
「強い財務基盤の構築」と「会社独自の強みを活かした経営戦略の立案」を
社外のNo.2としての立場からサポートします。

更に経営計画の策定だけではなく、
その後の進捗管理もサポート。

計画と実績のズレを徹底的に分析し、
目標達成に向けた軌道修正を経営者と共に実行します。

会社を経営していくためには、様々な支払いがあります。
・人件費の支払い
・経費の支払い
・借入金の返済　等々

これらの支払いがそれぞれどのくらいの金額になっているか、把握していますか？

これらの支払いをカバーするために、どのくらい利益を出す必要があるか、把握していますか？

その利益を出すためには、どのくらいの売上が必要か、把握していますか？

経営計画を作成することによって、これらが全て数字として把握できるようになります。

経営計画を作成しなければ、『経費がどのくらいかかるか分からない…』、『借入金の返済がどのくらいかかるか分からない…』、『どのくらい利益を出せば良いか分からない…』、『どのくらい売り上げれば良いか分からない…』等、分からないことだらけです。

経営計画を作成せずに経営を行うことは、
海図を持たずに航海に出ることと同じです。

経営計画を作成し、夢の実現に向けた道筋を見える化しましょう！

当社では、

5年後の目標達成に向けた「5ヶ年経営計画」

来年度の目標達成に向けた「単年度経営計画」

を作成することが出来ます。

当社では経営計画を作成するだけでなく、計画で立てた目標を現実のものにするために、毎月の経営会議の実施をサポートします。

事前に作成した数値目標の達成に向け、具体的に何をすべきかを示した行動計画（アクションプラン）を作成します。
毎月の経営会議を通じて計画の達成状況を確認し、計画と実績のズレを把握していきます。

そしてズレを解消するための改善策を明確にした上で、その改善策が実行できたかどうかの達成管理を毎月実施していきます。

ただ単に目標を立てただけでは、絵に描いた餅に終わってしまいます。
この達成管理を毎月繰り返していくことで、目標を現実へと変えていきます。

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